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quarta-feira, 3 de outubro de 2018

Célula de produção na confecção


Célula de produção
Método para fabricas de confecções
     A divisão do processo de produção em célula numa fábrica tem a finalidade de melhorar o ritmo de fabricação, gerando mais resultado na quantidade de peças produzidas, qualidade do produto e desempenho dos funcionários.
Vamos pensar aqui no exemplo de uma fábrica de moda intima, onde as peças produzidas possuem vários modelos, sendo alguns bem simples como uma calcinha e outros bem complexos como um soutien de bojo com recorte e apliques de renda. Quando uma pessoa pensa em começar a produzir calcinhas ela compra o equipamento e organiza em seu espaço pensando apenas primeiro na aparência do local e conforto da costureira, deixando o processo em último caso ou nem mesmo pensando nele. Tem alguns empresários que organizam as maquinas por tipo, mantendo o processo complicado, gerando demora na produção. Pensando que se serão fabricados algumas centenas de calcinhas ou soutiens e cada um deles envolve processos repetidos o ideal então e organizar o equipamento, os colaboradores e todo o esquema de maneira que o resultado seja satisfatório. Veja abaixo um exemplo:


Produção de calcinha com renda lateral
Para confeccionar essa peça usa-se as seguintes máquinas:
·        Overlock
·        Travete
·        Galoneira
Os processos são:
1.     Emendar renda nas laterais (overlock)
2.     Emendar fundo (overlock)
3.     Pregar elástico nas pernas (galoneira)
4.     Fechar uma lateral (overlock)
5.     Pregar elástico na cintura (galoneira)
6.     Fechar outra lateral (overlock)
7.     Travetar as emendas do elástico (3 lugares com maquina 21)
 
     No exemplo de layout acima as setas indicam o caminho que a peça percorre ao ser confeccionada. As máquinas foram organizadas para reduzir as distâncias e melhorar a produtividade.

      Se o gestor do chão de fábrica planeja esse processo, ele pode organizar as máquinas e todo o pensamento de maneira que a peça percorra o menor caminho e seja confeccionada com mais rapidez e menos desgaste dos operadores.
     Pensando numa fábrica que produz vários modelos com operações simples e complexas o ideal seria organizar tudo de acordo o modo de produção celular. Os funcionários ficam rendem mais pois concentram o pensamento e atitudes apenas no seu núcleo.
     Recentemente conheci uma empresa com 10 células de produção, 5 ou 6 operadores que se revezam em 8 máquinas preparadas para o modelo trabalhado. De acordo o trabalho vai fluindo as pessoas pulam de máquina para não deixar o processo cair. Cada célula possui um nome escolhido por seus componentes e existe um ranking que classifica as metas alcançadas. Esse mecanismo faz com que as pessoas se preocupem com o andamento de todos pois o trabalho de um depende do outro, se um estiver lento logo os que estão mais adiantados se levantam e ajudam. O encarregado de produção está sempre verificando se o processo está correndo de acordo as metas e se as peças estão dentro do padrão.

    
      Benefícios do trabalho de produção em células

Redução de mão-de-obra;
Redução de tempo padrão;
Redução de equipamentos;
Redução de operações;

     Você tem problemas de produção? Seus colaboradores não conseguem alcançar as metas?Gostaria de controlar mais seu processo produtivo? Então sua empresa precisa de uma consultoria para chão de fábrica. Para mais detalhes entre em contato direto comigo via whatsapp no link abaixo
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terça-feira, 21 de fevereiro de 2017

Pensando no ritmo de trabalho das costureiras

Você já pensou em como cada profissional de costura ou qualquer posto em sua fábrica tem um tempo diferente? Fazendo uma análise da capacidade de produção de cada um, podemos concluir que a rapidez e agilidade de cada colaborador é fator crucial no crescimento da produção.
Vamos considerar :
 100% é o ritmo daquelas pessoas ágeis, que possuem pensamento rápido e decidido, não demoram para tomar decisões, sabem o que fazer e fazem imediatamente. São também apressadas e impacientes e mais passiveis de cometer erros, também não se apegam a detalhes. Esses profissionais são ideais para trabalhar com grandes quantidades da mesma peça, especificamente no fechamento que não exige tanto zelo.
 80% São os profissionais maduros, experientes, preocupados com qualidade e quantidade. Sabem o que estão fazendo e sabem que não podem errar, por isso são rápidos mas são zelosos. Esses são  ideais para a linha de produção intermediária, peças não muito complexas.
 60% São profissionais detalhistas, capricham um pouco mais que os outros e não estão nem um pouco interessados na quantidade, possuem muito medo de errar, por isso são ideais para a parte de acabamento das roupas e pilotagem.
     Aqui coloquei apenas algumas observações sobre ritmo de trabalho,  para que  você saiba que o assunto pode ser um gargalo na produção. Colocar os profissionais em posições compatíveis com seu ritmo é uma das  melhores formas de obter resultado. Observe seus colaboradores!


                                   ACHOU INTERESSANTE? FEZ SENTIDO PRA VOCÊ?
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                                             Renata Gomes 33 988150933 (whatsapp)
                                                        renas27@yahoo.com.br
   

quarta-feira, 20 de maio de 2015

Vamos fazer um grupo!

Muitas pessoas me procuram para divulgar seu trabalho na área de facção e outras à  procura de quem possa confeccionar suas peças.  Eu adoro a praticidade do whatsapp e como ele me ajuda no meu dia a dia. Eu começo aqui um grupo de faccionistas, quer participar? Deixe nos comentários seu número de whatsapp.

Porque a roupa da China é tão barata?

Porque as roupas são tão baratas na China?      Existem várias teorias sobre como a China consegue produzir roupas tão perfeitas e ao mesmo...