Pensando no ritmo de trabalho das costureiras

Você já pensou em como cada profissional de costura ou qualquer posto em sua fábrica tem um tempo diferente? Fazendo uma análise da capacidade de produção de cada um, podemos concluir que a rapidez e agilidade de cada colaborador é fator crucial no crescimento da produção.
Vamos considerar :

 100% é o ritmo daquelas pessoas ágeis, que possuem pensamento rápido e decidido, não demoram para tomar decisões, sabem o que fazer e fazem imediatamente. São também apressadas e impacientes e mais passiveis de cometer erros, também não se apegam a detalhes. Esses profissionais são ideais para trabalhar com grandes quantidades da mesma peça, especificamente no fechamento que não exige tanto zelo.
 80% São os profissionais maduros, experientes, preocupados com qualidade e quantidade. Sabem o que estão fazendo e sabem que não podem errar, por isso são rápidos mas são zelosos. Esses são  ideais para a linha de produção intermediária, peças não muito complexas.
 60% São profissionais detalhistas, capricham um pouco mais que os outros e não estão nem um pouco interessados na quantidade, possuem muito medo de errar, por isso são ideais para a parte de acabamento das roupas e pilotagem.
     Aqui coloquei apenas algumas observações sobre ritmo de trabalho,  para que  você saiba que o assunto pode ser um gargalo na produção. Colocar os profissionais em posições compatíveis com seu ritmo é uma das  melhores formas de obter resultado. Observe seus colaboradores!

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Você já trabalha há muito tempo mas tem aquela dúvida se realmente está ganhando dinheiro com o que produz? Então este kit de planilhas para confecção é para você!
   
  Controlar a produção e formar um preço de venda que garanta todos os seus custos e gere lucro é o essencial para que um negócio prospere. Pensando nessas questões é que elaborei e testei todas essas planilhas:

Planilhas

• Formação de preço
• Controle de matéria prima
• Ficha Técnica de produto
• Controle de facção
• Cronoanálise
• Desenvolvimento de Persona para criação de produto
• Esqueleto de Coleção
• Planejamento de Produção
• Controle de Pedidos
• Controle de eficiência para premiar produção

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O que você precisa saber para montar uma confecção

     Para montar uma confecção de roupas ou moda intima você precisa saber alguns detalhes que fazem muita diferença na hora de começar. Vou falar aqui de forma muito sucinta e objetiva do processo de fabricação de roupas para comercialização. Então se quer começar certo veja a seguir os passos importantes.

• Identificação do produto a ser produzido- neste momento decida o que irá produzir: jeans, lingerie, pijamas, infantil, fantasias, moda feminina, moda masculina, camisas, uniforme, etc.
• Criação da coleção- neste momento são identificados os modelos que irão ser produzidos
• Pilotagem- os modelos definidos são modelados e confeccionados para prova e analise de preço.
• Produção- após aprovados e analisados os  preços o modelo é graduado nos tamanhos desejados e liberado para produção em larga escala
• Corte- os modelos são cortados de acordo produção desejada e encaminhados para as costureiras (próprias ou terceirizadas)
• Arremate- as roupas chegam prontas nessa etapa e precisam ser finalizadas com controle de qualidade e acabamentos  necessários.
• Expedição- as roupas agora já prontas são identificadas e despachadas para seu destino( estoque ou cliente)

       Neste breve comentário coloquei as principais etapas de produção. Claro que existem outras questões importantes como: preço, forma de venda, matéria prima, entre outros. Mas basicamente é isso.

Grupo de faccionistas

Estamos montando um grupo no whatsapp apenas com profissionais da área de confecção.  A intenção é criar um canal de comunicação entre fornecedores de mão de obra e quem procura por faccionistas. Estão no grupo oficinas formalizadas e profissionais autônomos que prestam trabalho de confecção de roupas. Se vc está à procura de quem produza suas roupas este será o lugar ideal.  Para anunciar no grupo peço que me envie e-mail ou mensagem com sua demanda.
Renata Gomes
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